Произв. план – часть среднесрочного бизнес плана, за реализацию которого отвечают операционные, функциональные подразделения.Руководство произв. отдела принимает решения по вопросам:- кол-во изделий в каждой группе, которое требуется произвести в каждый период времени;- желательный уровень материально-производственных запасов;- оборудование, трудовые ресурсы и материалы, необходимые в каждый период времени;- наличие необходимых ресурсов.В главном календарном плане выражаются планированные к пр-ву на пр-тии номенклатурные позиции. Он представляет собой сведения о том, что компания планирует производить в терминах конкретных конфигураций количеств и дат.Произв. цикл – интервал календарного времени от начала до конца технолог. Процесса независимо от числа одновременно изготавливаемых деталей и изделий.Полный производственный цикл – промежуток времени, требуемый для осущ. необходимых операций по закупке, изготовлению и реализации изделий.