Операционная стратегия определяет способ и уровень использование произв. мощности компании, которая способствует реализации корпоративной стратегии. Выражается в принятии решений, связанных с разработкой произв. процесса и инфраструктуры, необходимой для его поддержания.На уровне операционной функции все решения, связанные с управлением, можно подразделить на три группы.1. Стратегические решения (долговременные).2. Тактические решения (промежуточные).3. Решения, связанные с планированием операций и их управлением (кратковременные).